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数据中心运维

数据中心网络运营服务解决方案
 

       数据中心作为IT系统运行管理中心,在客户的日常业务中担负着极其重要的作用,是客户业务得以顺利开展的重要保障。随着客户的业务及系统架构的发展,对数据中心运营服务提出了更高的要求。
 

业务挑战


佛罗伦萨ppt www.fiuv.net • 流程管控待提升
数据中心业务需求频繁,为降低IT运营风险,保障业务安全稳定,网络运维的变更流程、配置与资产管理、故障应急等流程管控,以及按流程设置岗位和考核KPI等方面需持续改进优化。
• 网络现状待评估
在数据中心基础网络架构方面,缺乏方法论对现状进行主动性的评估,在冗余性、安全性、EOS、设备配置规范性等方面存在相关问题与风险。

 

目标客户


经过市场分析和最佳实践经验总结,提供运营服务的目标客户定位在中小型数据中心,规模如下:

• 标准机架个数小于3000个;
• IT网络管理人员小于20人;
• 网络设备数量小于2000台。

数据中心运营服务包括城市商业银行、农村信用社、证券、交易所、保险、外资银行、外资企业、IDC、国内企业在内的中小规模数据中心网络系统运营管理服务。

 

解决方案描述


数据中心运营服务的目标客户为中小规模数据中心,通过系统平台和标准化的运营服务产品,由咨询团队、实施团队和MS团队协作完成由服务规划、服务转换、到服务运营的各个阶段,实现标准化管理服务流程、活动和角色,提高网络运营服务时效;提高服务满意度、服务质量,降低网络运营服务成本和服务风险。








































 

解决方案特点与价值


• 用过程管理结果

运营管理的核心就是进行运营过程管控(PDCA)和运营流程管控(ITILV3)。网络运营工作的管理要把运营流程、运营过程作为核心管理对象,而不仅仅把网络设备和网络工程师作为管理对象。用服务过程活动标准化管理,最终实现优化服务水平级别(SLA)管理。提高网络运营服务时效、服务满意度、服务质量,降低网络运营服务成本、服务风险。
• 服务可视化

通过ITSM运营服务管理平台进行服务记录、流程活动记录、服务报告计划及考核计划,形成专业可视化的报告,有效的整合人员、流程、技术。通过专注服务战略的核心系统平台提供可量化的服务过程管理,为数据中心运维提供可视化服务体验,提高整体IT系统可用性。

• 服务确定性、可量化
通过第三方SLA监控、服务质量审计和强后台支持,建立管控制度和标准。根据客户定制的服务内容和服务要求形成服务产品组合,清晰化服务的输入、输出、SLA等属性。通过服务报告体现运营各类服务类型数量统计、响应时间、工时统计、SLA指标监控、事件/问题解决率、变更成功率等运维量化指标信息。

 

客户收益


数据中心运营服务为客户带来以下收益:

• 运维最佳实践分享
• 肩并肩分担责任
• 可视化过程管理
• 强技术后台支持
• SLA质量管控保障